☰
Спустя пятьдесят с лишним лет после рождения Nike невозможно представить беговой мир без него. От рекордной обуви до олимпийской формы, беговых экипировок и онлайн-рекламы, swoosh повсюду. И все же, хотя это и неправдоподобно, история Nike началась, бесперспективно, с домашнего задания в колледже. В 1962 году бывший бегун колледжа Фил Найт, получив степень MBA в Стэнфорде, написал диссертацию о том, что японские обувные компании готовы въехать в США. Вторая мировая война на тот момент - это воспоминание, и враждебность к Японии забывается. Поэтому, когда Найт решил упаковать рюкзак, полететь в Японию и убедить обувную компанию позволить ему импортировать их обувь. Это казалось безумием.
Однако это было началом Nike или, скорее, ее предшественника Blue Ribbon Sports. Импортируя «спортивную» обувь из Оницуки (которая позже стала Asics), Найт продал их не с идеальной рекламой и одобрениями знаменитостей, которые ждут его позже, а из фургона, на который он занял денег у раздраженного отца.
Но если самопровозглашенная «сумасшедшая идея» Найта казалась безрассудной для большинства, то не Билл Бауэрман заслужил в этой истории особого внимания. Легендарный тренер занимался с Найтом в трековой команде Орегонского университета, и Найт слишком хорошо знал о его одержимости кроссовками. "Бауэрман постоянно прокрадывался в наши шкафчики и воровал нашу обувь", - вспоминает Найт в своей автобиографии Shoe Dog. "Он проводил дни, разрывая их на части, сшивая их обратно, а затем возвращал их с какой-то незначительной модификацией, которая заставляла нас либо бегать как олень, либо истекать кровью. Несмотря на результаты, он никогда не останавливался... У него всегда был новый дизайн, какая-то новая схема, чтобы сделать нашу обувь более изящной, мягкой, легкой".
Прошло 50 с лишним лет с тех пор, как Blue Ribbon стала Nike. Бауэрман был новатором дизайна. В 1967 году он опубликовал тонкий, довольно бесперспективный том под названием Jogging. Его фундаментальное послание было простым: если у вас есть тело, вы спортсмен. Тираж разлетелся миллионами. Вскоре, Найт заявил:"Бег больше не просто для чудаков. Теперь это культ”.
"Почти круто" вскоре стало "очень крутым", во многом благодаря кухонному гаджету. Однажды утром в 1971 году Бауэрман обдумывал идеальный баланс подошвы для весенней погоды - требовалось хорошее сцепление. Его взгляд скользил по кухне и остановился на вафельнице, поэтому он отнес его в гараж, наполнил какой-то токсичной химической смесью - и быстро уничтожил. Но Бауэрман не был тем человеком, у которого быстро опускаются руки. Несколько экспериментов спустя свой вафельный дизайн он применил на подошве. Он пришил его к паре кроссовок и отдал одному из своих бегунов, который бежал, как ветер. Позже рисунок протектора получил название "Лунная обувь", потому что следы, которые он оставил, напоминали следы, оставленные на почве Луны астронавтами Аполлона-11. Двенадцать пар прототипа были первоначально сделаны для бегунов на Олимпийских играх 1972 года, но всего через год была выпущена более изысканная коммерческая версия. К 1974 году она завоевала репутацию любимой тренировочной обуви Америки. Ее замечательный статус в истории бега настолько был велик, что в 2019 году неношеная пара этих первых прототипов была продана на аукционе почти за 500 000 долларов.
Затем врожденный гений маркетинга Найта заметил, что что-то должно было навсегда изменить состояние Nike. "Смотрите, как эта обувь популярна... от стильного аксессуара до культурного артефакта. У меня возникла мысль: люди могут начать носить эти вещи в колледж, в офис, в продуктовый магазин. И на протяжении всей их жизни..."
И поэтому Найт отдал приказ: фабрики должны были начать делать кроссовки в синем цвете, который лучше подойдет к джинсам. Такая простая идея, столь очевидная в ретроспективе. Вскоре после этого голливудская суперзвезда Фарра Фосетт была изображена катающейся на скейтборде в Nike Cortez - одной из новых моделей Nike, "обеспечивающих улучшенную амортизацию на пятке". То, что носила Фосетт, мгновенно стало модным, и Nike стал известным.
Дизайн кроссовок с уникальной вафельной подошвой, сочетающей в себе сцепление и отскок, стал шаговым изменением в дизайне кроссовок. Вскоре после этого появился еще один игрок, меняющий правила игры. В 1979 году Nike выпустила Tailwind, рекламируемый как "обувь с воздухом - в промежуточной подошве". Разработанная бывшим инженером Nasa Марион Фрэнком Руди, технология Air заменила традиционные подошвы EVA. В отличие от теперь знакомой обуви Nike Air, воздушные подушки не были видны внешнему глазу - эта идея пришла с Nike Air Max 1 в 1980-х годах. Но именно с Tailwind родилась новая концепция амортизации.
Любимый бегунами Tailwind перенес некоторые технические неудачи, и это привело к сверхлегким кроссовками для марафонов Eagle - c инкапсулированным в промежуточную подошву газом, который обеспечивает подушку «воздуха». Она поглощает и перераспределяет энергию, выделяемую при каждом ударе ногой.
В 1982 году каталог Nike предложил новый дизайн кроссовок по цене 50 долларов, предназначенный для работы как можно более широкого круга бегунов. Эта новая обувь имела «Воздушную подушку» на пятке, девайс, который «улучшает амортизацию на 12% по сравнению с EVA», в котором бегун нуждался больше всего. Название обуви? Pegasus.
Четыре десятилетия спустя Pegasus остается иконой стабильного бега от Nike и регулярно продается больше, чем все линии некоторых конкурентов Nike. С момента его появления более 160 миллионов пар рабочей лошадки с крыльями пролетели по всему миру. В то время как другие кроссовки приходили и уходили, предлагая больше скорости или больше амортизации, Pegasus остается фаворитом для бегунов.
Технологические инновации в беге - вечный поиск чего-то более быстрого, отзывчивого - были вплетены в ДНК Nike самим Бауэрманом. Но гений Nike всегда был в сочетании инноваций с провокационным маркетингом - и в работе с некоторыми из самых известных имен в беге. Конечно, никто не будет утверждать, что Nike изобрел спонсорство спортсменов. Но то, что бренд укрепил и пересмотрел эти отношения, неоспорим.
Как ни странно, первого, кого спонсировали Nike, был не бегун, а звезда тенниса - легендарный румын Илие Нэстасе. Но второй спортсмен Nike был бесконечно значимым - звездный ученик Бауэрмана и легенда американского бега Стив Префонтейн. Хотя его жизнь была трагически прервана всего в 24 года, «Пре» по-прежнему почитается сегодня, и Найт описывает его вклад как «краеугольный камень души компании». В честь него было названо здание в корпоративной штаб-квартире Nike в Орегоне. "Спортсмен проповедовал Найк как Евангелие, - написал Найт, - и привел тысячи новых людей к нам в компанию. Он призвал всех попробовать наш крутой бренд - даже его конкурентов".
Начиная с Префонтейном, Nike также полагались на отзывы своих спортсменов по поводу дизайна, постоянно меняющимся в соответствии с их потребностями. Но отношения Nike со своими спортсменами также помогли стимулировать фундаментальные изменения в беге.
К концу 70-х годов спортсменки все больше разочаровывались в статус-кво, и все еще не было дистанционных гонок для женщин на Олимпийских играх на 1500 метров. Так, в 1979 году марафонец и мировой рекордсмен Жаклин Хансен объединилась с другими, включая спортсменку Nike Джоан Бенуа, чтобы сформировать Международный комитет бегунов для лоббирования включения. Nike внесли свою лепту в ход кампаниии, запустив полностраничную рекламу в беговых журналах, призывающих к женскому олимпийскому марафону. Несмотря на сопротивление, эти усилия окупились, и в 1984 году 3000 метров были добавлены к женской программе на Олимпийских играх в Лос-Анджелесе вместе с марафоном, который выиграла Бенуа.
Как оказалось, кампании - это верный способ привлечь внимание к огласке, и никто не может игнорировать моменты споров Nike, от критики фабричных условий в Индонезии до обращения с подписанными спортсменками во время беременности. Тем не менее, влияние Nike также помогло добиться изменений в беге во всем мире. В 1995 году в начале кампании «Just do it» бегун на длинные дистанции Рик Муньос, бегущий по 10 марафонов в год объявил о его ВИЧ-положительном статусе. Активисты по оказанию помощи аплодировали объявлению, заявив, что оно помогло устранить стигматизацию болезни.
В 1992 году Найт сказал интервьюеру: "С самого начала все понимали, что Nike - это компания по производству кроссовок, и бренд выступает за превосходство в легкой атлетике. Это было очень четкое послание". Тем не менее, к рубежу тысячелетия Nike больше не была такой простой, как компания по производству кроссовок: это был спортивный гигант, маркетинговый центр и глобальный бренд.
Возможно, внутри Nike было ощущение необходимости воссоединиться с этими корнями, которые привели к значительным инвестициям в массовую деятельность с начала 2000-х годов. Nike всегда присутствовал в крупных элитных гонках, но размещение собственных массовых гонок стало гораздо более прямым способом общения и поддержки бегунов. С 2001 по 2008 год гонки Nike London бросали вызов бегунам на «Go Nocturnal» или «Run A Year», в то время как в 2013-2014 годах все женские серии We Own the Night захватили европейские города.
Nike смогла связаться с бегунами не только в реальном мире, но и виртуально с запуском приложения Nike Run Club в 2010 году. С тех пор было запущено более 75 миллионов загрузок, 1,6 миллиарда запусков и 48 миллионов уникальных пользователей.
В то же время Nike начала выявлять и поддерживать беговые экипажи - новые городские беговые группы с более разнообразной демографией, чем традиционные беговые клубы. От Run Dem Crew в Лондоне до NBRO Running в Копенгагене или Black Roses в Нью-Йорке, экипажи привлекали бегунов, которые раньше не видели себя представленными в этом виде спорта. С молодой демографической группой, полной энергии, они также были, честно говоря, намного круче, что снова начало менять имидж и восприятие людей.
Спонсорские сделки приходят и уходят, экипажи, клубы и спортсмены переключаются между брендами, но отношения Полы Рэдклифф с Nike являются одними из самых давних в спорте, и это дало ей глубокое представление о том, как бренд работает со спортсменами. Бывшая рекордсменка мирового марафона подписала контракт с Nike в 2000 году и в соответствии с духом компании по вовлечению своих элитных спортсменов в процесс исследований и разработок, с самого начала она активно участвовала в качестве тестировщика обуви.
"Примерно в 2001, 2002 годах, мы начали работать над Zoom Marathoner", - вспоминает Рэдклифф. "Так что я на самом деле должна была создать свою идеальную обувь. Мне не приходит на ум ни один дизайнер, который когда-либо заставлял меня чувствовать, что я могу быть полностью честной. И могу сказать: "Это мусор...". И обратная связь от компании будет абсолютно принята к сведению".
Эти кроссовки помогли Рэдклифф побить мировой рекорд с удивительным отрывом на Лондонском марафоне 2003 года, преодолев его за 02:15:25 и уменьшив результат на три минуты, в отличие от предыдущего раза. Кроссовки были воплощением модели поведения Nike: сделайте идеальную обувь для самого быстрого бегуна в мире, а затем пустите ее в массы для всех остальных. В конце концов, кто не хочет бегать в самой быстрой обуви в мире?
Независимо от того, являетесь ли вы любителем или элитой, лучшие результаты - общая цель. В наши дни запуск обуви часто усыпается фактами и цифрами о том, как они могут улучшить вашу силу или уменьшить усталость. Но еще в 1981 году Nike Mariah была первой обувью, которая была явно продана с использованием научных и лабораторных испытаний. Действительно, в каталоге Nike 1985 года говорится: "Тесты показывают, что бег в Мэрайи снижает расходы на электроэнергию на 2%".
В наши дни у Nike есть собственные лаборатории и испытательные центры. Тони Бигнелл работает в Nike более 20 лет, в том числе 10 в качестве вице-президента по инновациям в обуви. Он смеется, когда описывает Инновационный центр Nike LeBron James, одну из крупнейших спортивных научно-исследовательских лабораторий в мире. "Это сочетание творческих мечтателей во многих различных дисциплинах - ученые-бихевиалисты, эксперты по материалам, инженеры, дизайнеры - все они сосредоточены на единственной цели: слушать и служить нашим спортсменам. Когда их индивидуальное превосходство объединяется в одно целое, именно тогда происходит магия Nike.
"Давайте будем одержимы тем, что говорят спортсмены. Давайте будем одержимы тем, чтобы сделать их лучше. Миссия очень проста - сделать спортсменов лучше, а затем сделать мир лучше для спортсменов. Это то, что мы пытаемся сделать".
Речь идет о духе проекта Breaking2: идея не просто создать обувь, которая помогла бы спортсменам бегать быстрее, но и дать ей реальную, измеримую метрику успеха. Хотя мировой рекорд марафона медленно снижался, он все еще был справедливым отрывом над двухчасовым барьером. Чтобы сбить эти минуты, вам понадобится невероятная обувь. Вам действительно нужно будет изобрести его заново. И вам понадобится идеальный спортсмен, чтобы проверить его, а затем участвовать в гонке. К счастью, у Nike такой уже был.
Из своей спальни в Итене, Кения, готовясь к тому, что станет еще одним мировым рекордом в Берлине, Элиуд Кипчоге размышляет о своих отношениях с Nike. "Хочется сказать, что это было огромное путешествие", - говорит он. "Я работаю в Nike уже 19 лет, но лучшие моменты были за последние 10 лет, когда я действительно участвовал в компании, тестировал обувь, тестировал одежду. Я рад от всего сердца, что участвую в этой работе. Когда мы начали Breaking2, проект был очень маленьким, но затем он глобально расширился... Я могу сказать, что это меняет правила игры". Во всяком случае, это преуменьшение. Vaporfly, а затем Alphafly изменили историю бега, их разработали, чтобы установить официальный мировой рекорд после мирового рекорда, а также преодолеть двухчасовой барьер.
Но это был долгий путь. Проект начался еще в 2014 году с первого прототипа, по сути, гоночной плоской обуви с пластиной из углеродного волокна. Тестовые бегуны ненавидели ее. В 2015 году была добавлена пена - огромная прослойка сверхлегкой пены, обычно используемая в изоляции самолетов, которую они назвали ZoomX. В нее была встроена пластина из углеродного волокна. В Кении Кипчоге тестировал ее и оставлял свои отзывы.
Как всегда с Nike, говорит Бигнелл, мы сосредоточены на спортсмене. "Модель всегда начиналась с Паулы или Элиуда или того, кто может быть на вершине вершины. Потому что они очень, очень, очень хорошо знают свое тело", - говорит он.
Оригинальная попытка Breaking2 на ипподроме Монца в Италии в мае 2017 года закончилась довольно славной "неудачей" - Кипчоге пробежал 2:00:25. Но в 2019 году «невозможный» барьер был преодолен Кипчоге в Вене. Он пробежал марафон за 1:59:40, экипированный прототипом Alphafly, с двумя воздушными капсулами под подошвой для еще большего возврата энергии.
Затем, в сентябре, он надел последнюю верстию Nike Alphafly, чтобы снять 30 секунд от своего официального рекорда мирового марафона в Берлине (2:01:09). Изменение шага, вызванное углеродными пластинами, неоспоримо. Некоторые могут бормотать о «обувном допинге», но без поддержки Nike элитных спортсменов и мероприятий, будь то чемпионаты или проекты, такие как Breaking2, профиль бега был бы невообразимо другим. И значительно медленнее.
Учитывая, как давно был Breaking2 еще до того, как мы услышали об этом, приятно представить, что группа дизайнеров заперта в секретной лаборатории Nike, и работает над следующим скачком вперед.
Если спросить Бигнелла о следующей большой цели Nike - это вызывает удивительный ответ. Вы можете ожидать разговоров о большем количестве планов, но нет. "Мы проводим много времени за разработками. Это хорошо, как в ситуации с Кипчоге. Но как можно помочь своей маме передвигаться по кварталу с собакой? Я просто хочу, чтобы люди двигались", - говорит он.
Самоходные кроссовки? Звучит научно-фантастично, но в 1972 году пластины из углеродного волокна звучали бы так же. "Если вы не расширите сознание, вы никогда не научитесь ничему новому", - говорит он. Если вы хотите выиграть, то делайте это, дерзко мечтая".
Для Кипчоге часть мечты заключается в том, чтобы найти способы облегчить людям их жизнь. "Наше мышление заключается в том, чтобы заставить человека очень быстро восстановиться, независимо от того, пробежит ли он этот марафон за пять часов, четыре часа, три часа", - говорит он. "Мы хотим помочь этому человеку позаботиться о своих мышцах, чтобы он мог бегать в течение пяти часов, но завтра он сможет заниматься своими хобби или собственной работой без боли.
"Цель лично и с Nike - долголетие. Нам нужны люди, которые бегают в течение 10 лет, 15 лет, 20 лет или более и наслаждаются своими пробежками каждый день. Я хочу работать с Nike, чтобы распространить Евангелие от бега", - говорит он. "Я всегда говорю, что если вы ищите настоящую свободу в жизни, то это бег".
Это послание, которое найдет отклик у всех нас, и независимо от логотипа на обуви, которую мы выберем, чтобы надеть, направляясь на поиски этой свободы. Но мы кое-чем обязаны Nike за ее роль в создании бегового мира вокруг нас. Через 50 лет мы можем быть уверены, что мир будет развиваться так, как мы еще не можем себе представить. И мы также можем быть уверены, что Nike приложу руку к его формированию.
Отзывы о Как легендарный бренд Nike сформировал беговой мир
Add Review